2020年全國分公司年中經營戰(zhàn)略論壇圓滿結束

發(fā)布時間：

2022-05-10 14:18

　　8月21日，山東中天科技工程有限公司2020年年中全國分公司經營戰(zhàn)略論壇在浙江舟山隆重舉行，集團公司董事長楊德成、總經理劉艷秋、各部門領導及駐外各分公司總經理等20余人參加了論壇。論壇由山東中天科技工程有限公司副總經理王洪德主持。

　　論壇現(xiàn)場

　　論壇伊始，集團公司總經理劉艷秋代表集團公司作了“相融相合、共創(chuàng)未來”的主題講話，分析了后疫情企業(yè)的發(fā)展趨勢，指出集團公司各單位要明確自身的內部環(huán)境和資源優(yōu)勢，做正確的事;要在危機中尋找機遇，實行聯(lián)合合作、資源共享;要把“永立潮頭，海納百川，求真務實”的舟山精神融入到工作中。劉總同時明確要求集團公司總部在當前形勢下發(fā)揮好“頭狼”作用，帶領集團公司各單位從容應對經濟危機。

　　論壇的主題為“當前形勢下的經營方式，管理模式，發(fā)展趨勢”。上海中天福川總經理商曙光、河北分公司總經理王煙臺、南寧中天董事長阮積彬分別主持了經營方式、管理模式和發(fā)展趨勢論壇交流。各分公司負責人紛紛發(fā)言，圍繞提升經營力、提高改進管理力、分析市場趨勢及企業(yè)目標發(fā)展方向等方面，提出問題、分享經驗，共同探討。集團公司董事長楊德成、總經理劉艷秋不時對遇到的問題進行點評，論壇現(xiàn)場氣氛活躍、討論十分熱烈，各分公司表示受益匪淺，不枉此行。

　　論壇交流

　　在聽取各分公司交流發(fā)言后，集團公司董事長楊德成做指導性重要講話。

　　楊總指出，企業(yè)在發(fā)展過程中一定要給自己定位，從項目規(guī)模、市場方向、利潤多少等方面進行綜合權衡，發(fā)展長期客戶;要加強工作流程化管理，指出工程流程和工作業(yè)務同時重要，提出了“流程化、模式化和表格化”的管理理念;要轉變招聘理念，解決人才留用問題，選擇好合作伙伴，保持適當精英骨干比例，要適當賦能、掌握“火候”，明確企業(yè)負責人的職責的作用發(fā)揮;強調設計成果要共享，提出下步要合作建立中天研究院設想。

　　楊總強調，要從石油化工的寒冬中尋找春意和如何渡過，運營正常老客戶不能放棄，慎重對待每個商務信息，堅持做精做專，解決市場競爭和人才問題，保證企業(yè)“活下去”;要加強與化工院?？蒲袉挝坏募夹g合作，強化硬件和軟件建設，形成專用設備、專有技術;要高度重視網(wǎng)絡建設，集團公司內部與各分公司加強網(wǎng)絡平臺建設并發(fā)揮作用，要定期更新網(wǎng)上搜集項目信息，搜集整理做過的項目、專有技術和客戶信息實現(xiàn)網(wǎng)絡共享，共同推廣。楊德成董事長的講話明確了集團公司定位與發(fā)展目標，為分公司今后的經營發(fā)展統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、指明了工作方向。

　　論壇上還播放了各分公司上半年經營業(yè)績PPT，展示了以各分公司總經理帶領的團隊，在面臨疫情期間全球經濟發(fā)展趨勢以及國內石化行業(yè)經濟運行走勢下滑的情況下，各分公司做出的積極貢獻;副總經理兼資產運營公司經理劉中濤介紹了海外公司生產經營情況，使大家對中天化工有限公司和中天索菲特合資有限公司有了全新的了解。